Online focusgroep voor directeuren en HR over veranderingen op de arbeidsmarkt
Hoe pak je strategische personeelsplanning (SPP) aan in de bibliotheekpraktijk? BibliotheekWerk liet de ervaringen onderzoeken van drie bibliotheken die deelnamen aan de Leergang Strategische Personeelsplanning op Maat van BibliotheekWerk. Hun inzichten zijn gebundeld in een nieuwe factsheet, inclusief aanbevelingen en praktijkvoorbeelden.
“Het idee met SPP was om het HR-beleid te verbeteren, waarbij we kunnen inspelen op alles wat in- en extern op ons afkomt de komende jaren.”
deelnemer leergang
Deelnemende bibliotheken hadden uiteenlopende redenen om met SPP te starten: van het verbeteren van HR-beleid na een reorganisatie tot het ontwikkelen van een nieuw functiehuis en het professionaliseren van bestaand beleid.
Strategische personeelsplanning helpt bibliotheken vooruit te kijken: beschikken we over voldoende en goed gekwalificeerde medewerkers, nu én in de toekomst? Het geeft inzicht in uitstroom, gewenste instroom en de ontwikkeling van competenties. Zo kan HR beleid beter afstemmen op maatschappelijke veranderingen en nieuwe vormen van dienstverlening.
De deelnemende bibliotheken liepen tegen verschillende uitdagingen aan. Zoals de tijdsinvestering die de invoering van SPP nodig heeft en de langere doorlooptijden die lastig zijn te combineren met andere werkzaamheden. Daarnaast is voor medewerkers SPP nogal een abstract begrip ervaren en kan het bespreken van ontwikkelstappen die daarvoor nodig zijn gevoelig liggen.
Succesfactoren voor een effectieve aanpak zijn onder meer:
BibliotheekWerk ondersteunt bibliotheken bij strategisch personeelsbeleid met leergangen, interviews en praktische hulpmiddelen. Bekijk voor meer informatie en verdieping:
Stichting BibliotheekWerk is opgericht op initiatief van de Vereniging van Openbare Bibliotheken, FNV en CNV.


