In opdracht van BibliotheekWerk heeft een werkgroep van HR-adviseurs werkzaam in de bibliotheekbranche gewerkt aan het opstellen van de 11 meest voorkomende ‘functieverhelderingen’. Het doel van de functieverhelderingen is (generieke) functieprofielen, competenties, leerlijnen en loopbanen te koppelen en inzichtelijk te maken.
Voor wie?
Met de functieverhelderingen kunnen leidinggevenden en medewerkers heldere afspraken maken over de werkzaamheden, de bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Dit maakt de verwachtingen over het werk en de inzet van de medewerker expliciet en biedt een kader voor de ontwikkeling van de medewerker. Op basis van de functieverheldering gaan medewerker en leidinggevende met elkaar in gesprek en kan de leidinggevende de medewerker coachen op resultaten en ontwikkeling. De functieverhelderingen geven bibliotheken een hulpmiddel, dat duidelijkheid biedt rondom alle recent ontwikkelde landelijke tools; de Competentieset, het generiek functiehuis en verschillende opleidingen.