Bibliotheken staan voor grote uitdagingen om hun bibliotheek zo toekomstbestendig mogelijk te maken. Medewerkers zullen steeds meer de regie moeten nemen over hun eigen ontwikkeling en professionalisering. Hoe kunnen medewerkers hierin zelf de leiding nemen? Hoe kan de organisatie medewerkers hierbij helpen? En hoe kan de dialoog hierover worden versterkt?
Om antwoord te krijgen op vragen heeft een denktank van HRM-ers, leidinggevenden en or-leden uit de praktijk de toolbox ‘Branche in Beweging ontwikkeld’.
Toolbox
De toolbox ‘Branche in Beweging’ zit boordevol instrumenten die helpen om het gesprek aan te gaan met medewerkers. Hiermee kunt u samen met medewerkers samen stappen zetten naar nieuwe wegen van dienstverlening en relaties. Kom erachter hoe je mee op deze reis krijgt en welke bijdrage de organisatie en medewerkers van elkaar verwachten.
Download de instrumenten hieronder.
 |
1. De Toolbox De toolbox is ontwikkeld door de denktank en is zeer geschikt voor alle medewerkers die in de Bibliotheek werkzaam zijn. Hrm’ers en directeuren kunnen de tool organisatiebreed, in een team of op individueel niveau inzetten.
|
| 2. Routespel Het routespel is een hulpmiddel om op een laagdrempelige manier het gesprek binnen uw eigen organisatie aan te gaan over de ontwikkelingen in de branche, wat dat van een ieder vraagt (ondernemend gedrag) en om te ervaren wat ondernemen is. Lees eerst de handleiding om toegang te krijgen (zie onderdeel ‘start’). |
 |
 |
3. De reiskoffers van collectie naar connectie De koffers kunt u inzetten als duidelijk is in welke richting de bibliotheek zich wil ontwikkelen (het reisdoel). Hiermee kan ieder team bespreken op welke wijze zij een bijdrage kunnen leveren. Als hulpmiddel is de koffer ontwikkeld. |
| 4. Een reischeque Om de individuele bijdrage van de medewerker aan de verandering te bespreken met de leidinggevende is er een reischeque gemaakt. Samen met de leidinggevende gaat de medewerker in gesprek over wat de medewerker zelf kan bijdragen aan de veranderingen, wat hij/zij daarbij nodig heeft en hoe de leidinggevende daar in kan ondersteunen. |
 |
 |
5. Inspiratie: verhalen uit de praktijk Nieuwsgierig hoe andere bibliotheken omgaan met veranderen en medewerkers meenemen op reis? Laat u inspireren en lees de verhalen uit de praktijk. |
